Бизнес и учетная политика
Компания
Это текст. Нажмите здесь, чтобы отредактировать его и добавить свой текст.
Это текст. Нажмите здесь, чтобы отредактировать его и добавить свой текст.
ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ
Какой бизнес вы будете вести?
Что вы будете делать?
В описании компании необходимо изложить миссию компании, цели компании, философию бизнеса, описание продукта и отрасли, описание сильных сторон компании, организационно-правовая форма собственности.
Миссия
Миссия: Многие компании излагают короткий вариант миссии, как правило, в 2-3 предложениях, объясняя цель функционирования.
Большинство формулировок миссий содержат короткие слова вроде «люди — наш важнейший актив», «мы будем лучшими в своем деле», «наша цель — превзойти ожидания», «наша цель — обеспечить акционерам доходы выше средних». «Ленивый» способ сформулировать миссию — просто соединить все это в любом порядке.
Второй — расширенный вариант миссии чаще всего формулируется для внутреннего пользования и должен подробно раскрывать все необходимые аспекты миссии, среди них:
-
цель функционирования организации,
-
область деятельности организации,
-
философия организации,
-
методы достижения поставленных целей,
-
методы взаимодействия организации с обществом (социальная политика организации).
Правильно определенная миссия хотя и имеет всегда общий философский смысл, тем не менее обязательно несет в себе что-то, что делает её уникальной в своем роде, характеризующей именно ту организацию, в которой она была выработана.
Организационно-правовая форма собственности
Индивидуальный предприниматель (ИП), товарищество с ограниченной ответственностью (ТОО), акционерное общество (АО), другое?
Почему вы выбрали эту форму?
Цели компании
Цели - это определенные этапы и направления вашего бизнеса. Цели являются маркерами продвижения по пути к достижению цели.
Например, целью может быть, иметь здоровую, успешную компанию, которая является лидером в определенной сфере и иметь постоянных клиентов. Целью может быть годовые объемы продаж или некоторые конкретные меры удовлетворенности клиентов.
Философия бизнеса
Что важно для вас в бизнесе?
Кому продавать свою продукцию? (Краткими словами. Более подробное описание в разделе плана маркетинга).
Опишите вашу отрасль. Какие изменения Вы предвидите в отрасли, краткосрочной и долгосрочной перспективе? Растет ли Ваша отрасль? Как ваша компания будет готова воспользоваться ими?
Опишите наиболее важные сильные стороны компании и ключевые компетенции. Какие факторы заставит компании добиться успеха? Как вы думаете, какие ваши основные конкурентные преимущества? Какой опыт, навыки и сильные стороны вы лично задействуете для нового предприятия?