Уточнение плана

Это заголовок.

Это текст. Нажмите здесь, чтобы отредактировать его и добавить свой текст.

Это заголовок.

Это текст. Нажмите здесь, чтобы отредактировать его и добавить свой текст.

1/1

УТОЧНЕНИЕ ПЛАНА

Общий бизнес-план, представленный выше, должен быть изменен в соответствии с вашим конкретным типом бизнеса и целевой аудитории, для которой написан план.

Для привлечения капитала

Для банкиров.

Банкиры хотят гарантии упорядоченного погашения. Если вы намереваетесь использовать этот план, чтобы представить кредиторам, включают в себя:

- Сумма кредита

- Как будут использоваться средства

- Как это будет осуществляться, как он будет делать бизнес сильнее?

- Запрошенные условия погашения (количество лет для погашения).

(Вы вероятно, не сможете понизить процентную ставку, но может быть в состоянии договориться на более длительный срок погашения).

- Предлагаемое обеспечении, а также список всех существующих залогов под обеспечение

Для инвесторов

Инвесторы могут иметь разные точки зрения. Они ищут стабильного роста, и они рассчитывают на долю преимуществ:

- Средства необходимые в краткосрочный период

- Средств, необходимые в течение двух-пяти лет

- Как компания будет использовать средства, и как использование средств поможет достичь роста.

- Расчетная окупаемость инвестиций

- Стратегии выхода для инвесторов (обратного выкупа, продажи или IPO)

- Процент от собственности, если вы будете отказываться от инвесторов

- Привлечение инвесторов в управлении

Для создания бизнеса по производству

• Планируемые объемы производства

• Прогнозируемые уровни прямых производственных затрат и косвенных (накладных) затрат - уровень этих данных по сравнению с средними показателями по отрасли (если таковые имеются)?

• Цены на продукцию

• Валовая прибыль, в целом и для каждой линейки продуктов

• Ограничения на производстве / мощность планируемого физического производства

• Ограничения на производстве / мощности оборудования

• Процедуры управления по снабжению и инвентаризации

• Новые продукты в стадии разработки или ожидаемых к запуску

Для создания бизнеса по услугам

Предприятия сферы обслуживания продают услуги. Они, как правило, более гибкие, чем другие виды бизнеса, но они также имеют более высокие затраты на рабочую силу и как правило, очень малые вложения в основной капитал. Основные вопросы.

• Каковы основные конкурентные факторы в этой отрасли?

• Ваши цены

• Методы, используемые для установления цен

• Система управления производством

• Процедуры контроля качества.

• Как вы будете измерять производительность труда?

• Процент работы по субподряду другим фирмам.

• Стратегия поддержания клиентской базы